Analyse de la maturité informatique de votre entreprise
Se poser les bonnes questions…
- Puis-je avoir confiance dans mon système d’information ?
- Quelle est la satisfaction de mes utilisateurs à l’égard de l’informatique ?
- Comment améliorer la sécurité informatique (prolifération des virus informatiques, mails indésirables, stockage des données, …) ?
Casif et la méthode CPI-RISC peuvent vous aider :
- en mettant à disposition des évaluateurs labellisés
- en veillant au respect de la qualité des rapports et à la neutralité des évaluateurs
- les domaines évalués sont :
- l’infrastructure : matériel, réseau, logiciels…
- la sécurité : local technique, sécurité des données, antivirus…
- la documentation
- le support aux utilisateurs : gestion des incidents, des problèmes, des configurations
- le management : gestion de projets, gestion des fournisseurs, des achats…
Les plus :
- Les forces et faiblesses de votre informatique sont clairement identifiées.
- Un plan d’amélioration de votre système d’information vous est proposé.
- L’évaluation est parfaitement neutre.
Résultats
- Votre profil de maturité informatique est dressé.
- Vous recevez des recommandations pragmatiques en fonction de vos forces et faiblesses.
- Un planning de mise en oeuvre est suggéré.
Définition de la stratégie informatique de votre entreprise
Se poser les bonnes questions…
- Quelle informatique mettre en place qui soit en alignement avec la stratégie de mon entreprise ?
- Quelle informatique mettre en place pour augmenter la performance de mon business ?
- Parmi les évolutions informatiques, quelles sont celles qui méritent un investissement ?
- Comment mon système d’information peut-il m’aider à prendre des décisions de management en toute connaissance de cause ?
- Où en est mon secteur d’activités concernant l’utilisation d’Internet au Belgique et au-delà ?
- Comment optimiser la relation avec mes clients ?
- Quels outils informatiques me permettraient d’améliorer la communication au sein de mon entreprise ?
La démarche
Cassis Stratégie a été mise en oeuvre et améliorée dans le cadre de plus d'une vingtaine d’entreprises (dans des secteurs aussi divers que le commerce de détail, les services, la santé, l'équipement technique du bâtiment, les administrations publiques...).
Le résultat : une démarche structurée en 11 étapes qui se veut résolument stratégique, innovatrice et participative :
Analyse de la maturité informatique de votre entreprise
Se poser les bonnes questions…
- Puis-je avoir confiance dans mon système d’information ?
- Quelle est la satisfaction de mes utilisateurs à l’égard de l’informatique ?
- Comment améliorer la sécurité informatique (prolifération des virus informatiques, mails indésirables, stockage des données, …) ?
Casif et la méthode CPI-RISC peuvent vous aider :
- en mettant à disposition des évaluateurs labellisés
- en veillant au respect de la qualité des rapports et à la neutralité des évaluateurs
- les domaines évalués sont :
- l’infrastructure : matériel, réseau, logiciels…
- la sécurité : local technique, sécurité des données, antivirus…
- la documentation
- le support aux utilisateurs : gestion des incidents, des problèmes, des configurations
- le management : gestion de projets, gestion des fournisseurs, des achats…
Les plus :
- Les forces et faiblesses de votre informatique sont clairement identifiées.
- Un plan d’amélioration de votre système d’information vous est proposé.
- L’évaluation est parfaitement neutre.
Résultats
- Votre profil de maturité informatique est dressé.
- Vous recevez des recommandations pragmatiques en fonction de vos forces et faiblesses.
- Un planning de mise en oeuvre est suggéré.
Définition de la stratégie informatique de votre entreprise
Se poser les bonnes questions…
- Quelle informatique mettre en place qui soit en alignement avec la stratégie de mon entreprise ?
- Quelle informatique mettre en place pour augmenter la performance de mon business ?
- Parmi les évolutions informatiques, quelles sont celles qui méritent un investissement ?
- Comment mon système d’information peut-il m’aider à prendre des décisions de management en toute connaissance de cause ?
- Où en est mon secteur d’activités concernant l’utilisation d’Internet au Belgique et au-delà ?
- Comment optimiser la relation avec mes clients ?
- Quels outils informatiques me permettraient d’améliorer la communication au sein de mon entreprise ?
La démarche
Cassis Stratégie a été mise en oeuvre et améliorée dans le cadre de plus d'une vingtaine d’entreprises (dans des secteurs aussi divers que le commerce de détail, les services, la santé, l'équipement technique du bâtiment, les administrations publiques...).
Le résultat : une démarche structurée en 11 étapes qui se veut résolument stratégique, innovatrice et participative :
- stratégique, car centrée sur l’évolution du métier de l’entreprise, ses sources de croissance et de différentiation ;
- innovatrice parce qu’elle s’imprègne des opportunités offertes par la mise en oeuvre de nouvelles technologies ;
- participative, en mobilisant tous les niveaux de la hiérarchie, afin que le projet devienne un véritable projet d’entreprise et remporte l’adhésion de tous les collaborateurs.
Les résultats
En suivant la démarche, vous obtiendrez une vision précise :
- des actions d’informatisation prioritaires en adéquation avec votre stratégie d’entreprise
- des opportunités liées à l’utilisation des nouvelles technologies au niveau de votre activité et de votre organisation interne
- de l’infrastructure technique à prévoir pour répondre aux besoins actuels de l’entreprise et supporter les évolutions futures du système d’information
- de l’organisation à mettre en place pour ajuster les compétences informatiques afin de garantir un niveau de service adapté aux besoins
- sur la manière de gérer la complexité du changement sur le plan technologique, mais aussi sur les plans organisationnel et culturel
- de la stratégie informatique et du plan d’action concret à mettre en oeuvre
Sélection de solution informatique pour votre entreprise
Casif s'inscrit dans une démarche structurée :
- Entretiens avec les utilisateurs
- Analyse des forces et des faiblesses des pratiques informatiques actuelles,
- Identification des besoins et souhaits des utilisateurs
- Identification des meilleures solutions et des fournisseurs du marché
- Rédaction d’un cahier des charges et d’un questionnaire à destination des fournisseurs
- Animation d’un appel d’offres équitable
- Analyse et comparaison des offres des fournisseurs
- Démonstrations pour les solutions les mieux adaptées
- Négociation du meilleur contrat client/fournisseur pour la mise en place de la solution choisie
Les résultats d’une mission de sélection
- Une meilleure compréhension de ses propres besoins informatiques
- Une visibilité sur les fournisseurs et les solutions présents sur le marché
- Un cahier des charges informatique clair et facilement utilisable par les fournisseurs
- Une comparaison objective des solutions du marché afin d’en identifier la (les) mieux adaptée(s).
- Un contrat forfaitaire avec le fournisseur retenu adapté à votre situation
Tout ceci pour démarrer la mise en œuvre de la solution choisie sur des bases stables !
La suite du projet ?
Un consultant Casif peut également vous assister dans le projet de mise en place de la solution choisie.
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